Praktický workshop „Ako plánovať výrobný podnik či továreň?“
Pozvanie na seminár - praktické skúsenosti od prvej myšlienky až po úspešnú prevádzku. 26. apríl 2018, Bratislava. Uzávierka prihlášok 18. apríl 2018.
Reklama
On-line prihláška
Program:
- Analýza integrovaného plánovania činnosti továrne z pohľadu organizačného rozvoja, systémového plánovania a stavebného manažmentu
- Daňové rámcové podmienky (výber právnej formy, mzdové náklady, financovanie) a možnosti podpory na Slovensku
- 2 diskusné kolá metódou World Café s príkladmi z praxe
- Plánovanie výrobného podniku ako jedinečná strategická príležitosť – od požiadaviek zákazníka až po optimalizovanú výrobu
- Presun úloh systémového plánovania na oblasť plánovania výstavby - od rozhrania k spojeniu
- 2 diskusné kolá metódou World Café s príkladmi z praxe
- Employer Branding: ako nájsť zamestnancov napriek nízkej nezamestnanosti? (výber zamestnancov, ich profesný rozvoj a ako si ich udržať
Informačný leták: Workshop_Ako planovat výrobny podnik ci tovaren_aktual.pdf